公司新闻
集团领导到子公司调研经营并检查安全生产
在春都花园、锦绣新城，集团领导察看了物业管理和设施运行情况，要求物业公司不断探索引进先进管理理念和方法，努力提升物管软硬条件和服务品质，建立健全安全管理保障机制、改进安全设施，切实提高业主满意度。
在鹿鸣地下市场、建城西府，集团领导了解了尾盘销售、改造招商等工作实施进展，要求有关单位抓准行业动态和市场需求，多措并举优化营销策略，进一步加大宣传推广，尽快完成销售、租赁目标任务，持续做好后续管理，在便民利民的同时实现增收创效。
在南山佳园、峰山怡景、蓝天壹号，集团领导详细察看了工程目标节点完成情况，强调要在保障建设项目进度的同时，千方百计把好工程质量关和安全生产关，进一步强化现场管控能力，协调会同施工方、监理方，有效完善安全防护措施和应急响应机制，高标准、高质量、高效率打造精品工程、标杆工程。
在新奥燃气，集团领导检查了调度中心运行、LNG储备、应急准备等工作情况，强调燃气保供是涉及民生保障和城市发展的大事，要时刻紧守安全底线，避免麻痹大意和侥幸心态，坚决从源头上做好隐患排查整改，确保燃气供应安全稳定。
在与建设、实业、城投公司的干部职工座谈时，集团领导肯定了三家公司过去一年在经营管理、项目攻坚等方面取得的成绩，要求在新的一年里继续发扬艰苦奋斗的顽强作风，能打硬仗、善打大仗、战之能胜，继续取得佳绩。建设公司要不断完善现代企业制度、强化资金管控和周转能力、提高干部职工综合素质和专业本领，以“勤奋、坚韧、智慧、担当”的昂扬斗志和“只能成功、不能失败”的信念，坚决把芝罘仙境项目干成干好；实业公司要坚持以“市场化、竞争化”为导向，以“2019年做准备、2020年起好步、2021年见成效”为目标，深化改革举措，完善人才管理和绩效奖惩长效机制，重点做好主业拓展、资产盘活、物管提质等重点工作，全力以赴增效益、促发展、做亮物管品牌；城投公司要进一步巩固经营成果，明确3—5年发展目标，精神再振、干劲再鼓，找准经营定位、发挥功能作用，在管理提档升级、市场化运作、资金运筹、深化战投合作等方面再下功夫，实现品牌和业绩双丰收。
地址山东省烟台市莱山区新苑路19号中诚大厦C座
传真0535-6605210
