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集团召开新一届领导班子扩大会议
会议首先传达了市属企业优化整合工作动员部署暨集体谈话会议精神，要求集团上下切实把思想和行动统一到市委、市政府的决策部署上来，深刻认识和把握市属企业优化整合的重大意义，紧扣会议确定的目标任务，按照既定的时间表和路线图，同心同德、同舟共济、同频共振，集中力量圆满完成资产划转各项工作。
随后，何兆勇副主任通报了市国资委督导意见及安排，要求蓝天集团党委认真贯彻落实市委、市政府关于市属企业优化整合重要部署，严格按照“三个冻结、三个确保、四个不变”标准，加强组织领导，成立工作专班，选好用好干部，把握关键重点，在党委主要负责同志带领下，尽快明确职责分工，及时完成工作交接，迅速推进优化整合，以最快速度打开企业高质量发展新局面。
会议要求，集团优化整合工作时间紧、任务重，要在市国资委优化整合第二督导组的指导帮助下，“一条心”聚力攻坚、“一盘棋”统筹推进，严格按照“4+1”专班工作机制，各领导班子成员、高级总监分兵把口、条块结合、各负其责，联动做好分包划入企业的组织领导、调查摸底、方案报批等各项工作，积极协调解决重点难点问题，高效协同、有力有序推进划转接收任务按期保质完成。要统筹改革发展和安全稳定，防范化解风险隐患，确保集团各项工作有序平稳运行。
会议强调，当前集团正处于改革发展的关键时期，各级党组织要切实发挥好领导核心和政治核心作用，严格执行“三重一大”决策程序和重大事项报告制度，加强班子建设和干部职工队伍建设，维护好团结和谐、心齐劲足的良好局面。要切实担负起党风廉政建设主体责任，引导广大干部职工树牢纪律意识，筑牢底线、不越红线，严格执行中央八项规定，紧盯重要时间节点，紧盯重点易发环节，杜绝各种违规违纪问题发生。要认真做好年度工作“回头看”，对照年初确定的目标任务和考核要求，认真查找问题不足，研究改进推进措施，确保完成年度目标任务。
市国资委优化整合第二督导组成员、集团新一届领导班子、高级总监等参加会议。
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