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集团组织开展第九期“蓝天大讲堂”活动
5月18日，集团第九期“蓝天大讲堂”活动开讲，邀请中建政研集团国企改革事业部总经理、中国经济体制改革研究会特聘专家陈韬进行专题授课。集团公司领导班子成员、外部董事、高级总监、部门正副职、二级集团班子成员，三级企业主要负责人等共计80余人参加活动。
陈韬以“国企改革及人力资源体系打造”为题，深入分析了国有企业在体制、机制以及意识形态等方面的变革与挑战，系统阐释了构建以绩效考核为核心的现代企业人力资源管理体系的重要性，并提出随着改革的不断深入，国有企业要摒弃传统思维模式，以新发展理念引领企业高质量发展。
下步，集团将以优化整合为契机，着力构建人事管控“新格局”。一是按照效益导向原则优化薪酬体系，全面落实工资总额预算管理；二是扎实推进高素质职业化队伍建设，加大高端管理人才、高层次专业人才引进力度，围绕产业链布局人才链，分类分层次、有针对性的制定引才计划；三是将培训贯穿职工的整个职业生涯，常态化推进“蓝天大讲堂”培训活动，打造集团管理人员能力开发和评价的培训体系，切实提升各级干部履职议事能力；四是加大年轻干部选拔培养力度，重点选用“重实效、抓重点、精细节、兜底线”的干部，将年轻干部选出来、培育好、用起来。秉持“以事择人、以人促事”理念，立足集团主营主业方向，推动集团干部年龄结构、专业结构、作风纪律进一步优化。
陈韬以“国企改革及人力资源体系打造”为题，深入分析了国有企业在体制、机制以及意识形态等方面的变革与挑战，系统阐释了构建以绩效考核为核心的现代企业人力资源管理体系的重要性，并提出随着改革的不断深入，国有企业要摒弃传统思维模式，以新发展理念引领企业高质量发展。
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